波司登是全国最大、生产设备最为先进的品牌羽绒服生产商，主要从事自有羽绒服品牌的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。

波司登国际控股有限公司是中华人民共和国（「中国」）最大规模的羽绒服装企业，在全国共设有13,009个零售网点，独家销售本集团旗下的四大核心羽绒服品牌，包括「波司登」、「雪中飞」、「康博」和「冰洁」。通过这些品牌，本集团提供多种羽绒服产品以迎合不同阶层的消费者，藉此进一步巩固其在中国羽绒服行业的市场龙头地位。

波司登集团是以羽绒服为主的多品牌综合服装经营集团，集团董事会主席、总裁为高德康先生。现有常熟波司登、江苏雪中飞、山东康博、泗洪波司登和扬州波司登、徐州波司登六大生产基地，拥有员工两万余人。

波司登积极实施名牌发展战略，被评为中国驰名商标并通过国家出口免验产品认证，2007年9月，波司登被国家质量监督检验检疫总局、中国名牌战略推进委员会联合评定为“中国世界名牌产品”，成为中国服装行业首个“世界名牌”。

波司登积极向国际化发展。公司已与美国杜邦、法国雅克、日本伊藤忠强强联合，共同开拓国际市场。“波司登”羽绒服已成功打入日本、美国、加拿大、俄罗斯、瑞士等国家，成为NIKE、BOSS、TOMMY、GAP、POLO、ELLE等一大批国际著名品牌合作伙伴。

波司登商务男装成立于2000年，是波司登股份有限公司下属的一家子公司。首期投资达5000万元，主要经营波司登商务男装系列产品。波司登商务男装战略设置了五大管理区域，分别设置品牌推广中心、产品研发中心、营销服务中心、物流中心和终端管理中心。“波司登”全新推出E时代商务男装，将静与动合理结合，轻松多样的款式，亲和的细节处理，引领和倡导了现代男士时尚新文化。

波司登发展历程：

1975年，高德康先生于中国常熟市开始服装事业；1994年，成立「波司登」品牌；

1995年，「波司登」品牌于中国销量第一；1997年，推出「雪中飞」品牌；

2000年，「雪中飞」品牌于中国销量第二；2000年，推出「康博」品牌；

2001年，推出「冰洁」品牌；2007年，于香港联合交易所上市；

2009年，正式宣布进军非羽绒业务并收购「波司登男装」品牌；2011年，投资休闲品牌「摩高」；

2011年，收购国内领先女装品牌「杰西」。

服务培训：专业人士主讲的服务培训将培养一批高素质的店长及专卖店服务人员。

拓展维护：公司将派专业的市场督导帮助客户进行市场拓展和店铺经营维护，以降低客户的经营成本和经营风险。

促销管理：充分利用全年度的各个几日及时的活动策划、实施各类促销活动，使终端促销出新、出奇、出彩，为终端销售提供强大支持。

客户管理：针对贵宾客户仅提供一整套行之有效的VIP贵宾管理体系，实现贵宾客户价值最优化。

广告推广：在央视强大电视媒体的支持下，配合市场拓展进行区域性广告支付。

优惠政策：公司每年将推出相应的优惠政策和激励政策。

项目考察：公司将对经营申请者提供的经营专卖店申请表、营销计划书（包括但各地市场分析报告、专卖店经营计划、人员管理计划）进行分析，并委派市场部人员前往考察，作专卖店/厅/专柜投资分析报告。

店面设计：公司针对申请者的实际专卖店/厅/专柜情况进行最合理的设计，以统一的品牌形象适应公司CIS要求。

施工监理：对省会、地级大店进行专业的施工监理服务，保证专卖店形象同意。

货柜支持：按照公司的营销政策，提供陈列展示货架、灯光、道具等相关支持。

物料提供：公司免费提供店内广告宣传及陈列道具的整套方案及相关物料。

开业指导：新店开业时，将有公司市场部人员不定期地对专卖店人员进行商品陈列的培训。

A、具有合法经营资格的自然人或法人。
B、较强的经营能力和品牌意识，有成功品牌运作经营和成熟的销售网络。
C、具备广泛的商业人脉关系，良好的信誉和充足的品牌运作资金。
D、拥有当地一流的商铺资源，位置必须为当地繁华地段或都市白领、新贵聚集场所。
E、丰富的营销理念与长远的品牌战略发展眼光，具备商场和店铺品牌经营理念和创新能力。
F、对市场有敏锐洞察力，对零售经营管理有一定的经验，对当地服装市场有较全面的认识，能及时把握市场动向。
G、认同总部经营理念，遵守波司登男装营销管理政策及市场管理规定。
H、良好的职业道德和敬业精神，对波司登男装品牌和公司有极佳的忠诚度。

1、申请者咨询公司营销政策，双方进行意见交流；
2、申请者填写加盟申请表，选择专卖店地址，并将相关资料信息传至各波司登男装营销中心；
3、派专员前往考察并评估申请者实力，进行综合评估并确定是否合作；
4、签订波司登男装特许专卖协议书，申请者缴纳首期进货款及加盟金；
5、加盟商提供店铺平面图及照片，公司设计装修图案，以及策划一切开店事宜；
6、公司根据店面情况装修，并与加盟商确认图纸；
7、加盟商进行店铺装修和办理相关营业手续；
8、公司协助策划、培训、订货、宣传等开业筹备工作；
9、公司专业人员到达加盟店培训员工，并协助店堂布置，货品陈列等；
10、加盟者申报开业广告预算书，由公司总部审核批准正式开业。