资源的共享是互联网思维的根本，我们共享的越多，我们的价值就越大。与时俱进，让自己成为一个资源共享的平台。打开自己的心，试着接受不同的意见，甚至是反面的声音，包容我所不受，增益我所拥抱他人，拥抱世界。尖微空间酒店团队是一只由企业家、实业家、发明家、艺术家、建筑师、财务分析师、互联网创业精英共同组建的团队， 所有人都是二次创业，有经验，有阅历，有财力，有资源，有实干精神。所有人都是为了这个特别的需要而组合起来的。

尖微集团旗下有三家公司：品微企业管理上海有限公司、品微酒店管理上海有限公司和尖微网络科技上海有限公司。其中品微企业管理上海有限公司是母公司，尖微网络与品微酒店是子公司。公司业务概念源起于2013年，业务开展始于2015年，公司注册成立于2016年春。并在人民广场店成功走向运营后，又建立起联盟式管理系统，在2017年10月已有15家酒店开业。成为酒店除星级与快捷之后的第三种品牌。

尖微空间艺术酒店针对的主要对象是那些体量小投资小的微型个体酒店，通过对其进行改造和升级，以此来提升设计感和体验感；加入地域文化，赋予酒店生命力，来满足当今年轻人的消费心理和多样需求。2017年又有11家加盟店升级改造并成功开业，每家酒店升级后的营收均在原来基础上上涨75%～180%不等，这是跨界思维在业界创造的奇迹！2017年10月尖微酒店已经完成了种子期的培育，正式向全国重点地区开放加盟业务。

尖微集团是一个融合了金融、股权、众筹、互联网、异业联盟、大数据等先进理念和商业模式的创新型企业，轻便快速且发展稳定。尖微集团主营业务是对小微个体酒店进行升级整合。

尖微用文创与互联网思维,找到了传统酒店为了适应新需求而做的升级换代的新方案，为酒店空间带来浓郁的文化和艺术色彩。并且促进交流交友和异业联盟，给旅行者带来画廊般的艺术体验，也能了解更多当地的人文历史，这种新型的体验空间，能够大幅度提高房价和入住率，加上立体营收与联盟宣传，使传统酒店再次走向繁荣。

尖微空间酒店品牌文化：

尖：以小见大

小空间可以有大生活，小人物可以有大成就

微 - 积微成著

微小的努力积累起来就会变得显著了

尖微品牌理念

尖微城市民宿----物超所值的经济型文艺酒店

尖微格调要点

城市民宿——物超所值的经济型文艺酒店

针对行业痛点，跨界整合升级。

规模三五十间，城市中心景区。

房间紧凑精妙，功能尽客所需。

软装升级为主，温馨有限服务。

硬件就地改善，减少更新拆除。

艺术文质作底，文化系列为图。

客房形式标准，公区收放自如。

普及人文历史，主题故事连续。

运营制度健全，管理井然有序。

待客亲如兄姊，经营有爱有趣。

公益日程活动，宾客交流参与。

产业联盟互利，共享各取所需。

针对酒店行业的行业痛点和行业困局，尖微酒店致力于成为行业转型的助力者。以物业的升级为核心，兼顾艺术，文创，和交流文化，打造一个综合服务性平台。助力小微个体酒店蜕变，联合共赢。

1.改造升级专家

尖微设计团队由国家一级注册建筑师带队，联合室内设计师，软装设计师，平面设计师，文化创意写手，作家，国学大师等数十人的创意团队，打造独一无二的酒店空间。不但能完善地解决普通物业的采光，通风，隔声等常见问题，还能挖掘酒店的特有潜质，把它转变为独特的价值。

2.文创体验酒店

每一座小微个体酒店都可以成为一个画廊，一个博物馆，尖微旗下的酒店无论在哪里都要体现当地的人文历史，让客人在休息之余，还能有更多的体验和收获，文化故事对游客有较强的吸引力，系列故事的形式，就是文化酒店的连续剧。

3.百业联盟的核心

酒店不仅仅是居住空间，还是展示与销售的空间，酒店的客人，不只是酒店自身的会员，还可以是与酒店合作的旅游公司或影院的会员。针对酒店空间与酒店客户的潜在价值挖掘，是新的经营增长点。尖微致力于将这种互联网思维贯彻到实业当中，专注建立一个互利共赢的百业联盟。

4.资金扶持机构

小微酒店的升级改造，资金是硬需求，尖微酒店通过物业评估，股权出让，短期信贷众筹等多种方式帮助业主解决项目改造资金。

1、加盟商极度认可尖微的价值观和经营模式；

2、证照齐全，房源产权清晰；

3、没有安全隐患，没有法律纠纷和债务纠纷；

4、加盟商没有违法、违信,暴力等记录

5、有5年以上租约，有营利的概念，接受尖微的统一管理。

1、加盟业主提出申请

2、项目实地评估和市场调研

3、达成合作签约，明确双方责任权利

4、方案设计，沟通确认

5、项目改造实施

6、开业筹备和检查

7、人员驻店带教

8、常态运营管理

9、其他合作方式