2005年的中原外语培训市场，曾经杀出了一匹业界“黑马”，包揽了当年“最强师资奖”和“**课程奖”；并获“**发展潜力的培训机构”殊荣；2007年中原培训业界再起波澜，昔日的“黑马”已成为名符其实的“千里马”，被众多风险投资的伯乐追逐，成为豫军培训品牌的骄傲。这就是郑州睿源教育培训机构。

从2002年的睿源外语培训中心起步，不靠广告宣传，历时七年时间，已发展成为拥有2所全日制学校，12所直营校，11所加盟校，10所联盟校，1家国际少儿外语培训中心的大型教育机构，年培训人数突破两万人次；培训内容也从最初的外语，开始涉及到思维数学，国学，作文，文体艺科技等方面。

六年光阴，是什么赋予了睿源如此神奇的力量，为此本报专访了睿源教育机构掌门人----牛新哲，分享睿源不平凡的成长故事。

睿源教育品牌发展：

质量立校

2002年3月，睿源外语培训中心在金水区中孚大厦六楼诞生。作为当时“全外教”少儿培训的旗帜，从校长到教师员工皆是清一色的外籍教师，规格当高，在当时令人咋舌。但一年运作下来，巨额的费用支出与几十名学生的巨大反差，让投资者迷茫了。

2003年6月，受非典影响已近崩溃边缘的睿源迎来了现任的两大校长，来自中国人民大学硕士毕业的牛新哲，北京外国语大学访问学者归来的海盛，两位既是在郑州外国语学校工作时的优秀青年教师，又是同在北京高等学府深造的密友，具有深厚的教育背景和对教育培训市场的深刻理解。

经过调查，两人审时度势，很快在睿源发展思路达成共识：

要质量，才能在郑州立住脚跟；

做教育，一定在效果上下功夫。

专注青少儿，做基础教育的培训名牌。

睿源教育企业文化：

睿源人的使命：开启智慧人生

睿源人的愿景：做感动中国的教育、办受人尊敬的学校

睿源人的核心价值观：专业、专注

睿源小升初口号：考龙班上名校睿源做的到

睿源人的文化：鸿雁文化（团结·合作·竟进·共赢）

目前小学阶段和初中阶段的教学脱节现象相当严重。小学段学校重点抓全面素质发展，不太重视应试能力；初中段强调知识学习，强化应试能力，以便学校有较高的升学率；所以，从小学段到初中段过渡时期，学生的不适应感往往比较强烈，甚至出现这样的“怪圈”：愈是名气大的小学毕业生，就愈难适应名气大的初中教学。所以，做好“小升初”衔接教育意义重大。”

一、品牌支持

1.品牌荣誉支持

2.品牌VI支持

3.装修设计支持

二、营销支持

1.市场启动策划支持

2.启动外派人员支持

3.营销团队上门支持

4.全国营销活动回顾

5.节日招生营销方案支持

6.媒体软文宣传100篇支持

三、教学.教务支持

1.教学产品支持

2.系统教师培训支持

3.课程系统支持

4.256教管系统.4321课程体系支持

5.教务模块支持

四、管理咨询支持

1.针对问题学校

2.定期巡校，专家现场指导

3.学校运营体系支持

4.管理培训支持

5.团建及管理模块

1、了解睿源教育品牌。

2、愿意接受睿源教育统一的协调管理和质量监控。

3、有能力获得或者已经具备办学的合法资格。

4、了解当地语言培训市场。

5、与当地媒体、运营部门能进行良好沟通。

6、有能力招聘到良好的管理者、中外师资及工作人员并送到总部培训（总部培训合格并签字认可方能上岗）。

7、具备专项资金。

8、场地面积不得低于100平方米。

1、有意向加盟者初步咨询；

2、接受睿源教育加盟条件的加盟者向睿源教育提交申请；

3、睿源教育审核申请者条件——不符合条件终止洽谈；

4、符合条件者，签订协议，交纳保证金；

5、在睿源教育总部指导下开始准备工作；

6、办学资格审核——获得合法办学资格；按睿源教育要求招聘员工——按睿源教育要求培训员工合格；按睿源教育要求选定选定校舍并装修——装修完毕并符合睿源教育设备要求。

7、缴纳加盟费，睿源教育总部颁发加盟特许证书，设计并完成制作宣传品；

8、开业。