面对日趋激烈的市场竞争和入市后跨国企业的新挑战，公司不断地调整市场策略，积极与国际接轨谋求发展，完善销售网络，扩大经营力度，依托品牌的整体实力，以开放的意识与国际性标准对公司内部进行系统的培训和提升。

速写男装隶属于杭州江南布衣服饰有限公司，穿着速写男装的男士集中在商界精英、政治官员，大学教授、高级职业经理人中，他们的消费主张与速写男装品牌文化一致，有内涵、有气质、崇尚个性与舒适原则，不张扬、不刻意表达自己，与速写男装共同的品牌文化不谋而合。速写男装的男装不是以炫耀财富为目的，而是以创造优雅，引领时尚为自己的品牌使命。

速写男装在剪裁上，融合意大利的手工制作、英国的古典色彩配置，倡导款式细节与舒适性，面料多采用纯天然面料羊绒，丝，毛，麻等，将传统工艺运用到产品设计中，将商业与艺术流行融合而成，倡导紧抓流行的简约主义风格，一贯以内敛、稳重而不失时尚为原则的速写男装，低调、奢华坚持以简洁的方式表达经典，拥有绅士般高贵的品格，成为意大利高级男装中的优雅使者。“务实求进，立足未来”是速写男装发展理念之一。

随着公司在全国终端网络的逐步扩张与成熟，速写男装总资产已经增长到数亿元，引起国内多家知名媒体的关注，提升了市场知名度与美誉度。速写男装凭借时尚的设计理念、风格与独特的品牌诠释，在广州、福建、山东、广西、湖北、湖南、甘肃、新疆、内蒙古、安徽、河南等省市得到尝试的推广并赢得时尚界人士的一致的追崇。

在董事长的领导下现已完成从推广销售型向终端服务型的过度，销售收入达到数亿元。公司采取业务纵向一体化的模式，集品牌推广、全国拓展、研发设计、生产、销售为一体，全方面引进端着人才，加大管理力度，优化内部管理结构，扩大品牌内部宣传与渠道，实现产品结构化，物流管理便捷化，全力打造创新新型管理团队，更好的服务全国各地事业伙伴。

速写男装管理层始终视高品质为企业的立业之本，把产品质量管理作为公司的核心工作，以及企业战略管理的重要组成部分。在提高生产工艺的同时，加强品质管理管理，向工厂管理人员提出“严抓质量，优化品质”的要求，实现“产品质量零投诉”的目标。

1、协助选址与评估:

帮助加盟商对所寻店址进行实地考查，评估其开店的可行性。通过对地域、商圈、顾客进行调查，提供营业额预估、经营损益预估等资料，供加盟商参考。

2、区域保护：

公司将严格控制加盟区域和加盟商的数量和质量，并建立完备的的价格控制体系和政策;

3、HR人力资源扶持：

开店前，提供人员招募、人事制度等参考资料，帮助加盟商招募新进人员。开店期间，总部提供人力扶持及辅导。

4、统一品牌形象与装修：

为确保品牌统一品牌形象，店铺由总部公司专业空间设计师统一进行店铺形象设计;店铺装修工程由总部审核合格的工程队施工，总部派人指导、督核，加盟商负责监理。

5、不断的指导及培训：

店铺开业前，总部为加盟商、经营团队针对经营理念、店铺管理及产品相关知识开设相应的课程。

开业后由总部派督导驻店，指导店铺开业;每月新品上市开设相应的产品培训课程;同时，为加强与加盟商之间的专业交流，总部定期举办加盟商大会。

6、产品研发：

根据市场实际需要及较新流行趋势，总部的专业研发部门进行全面市场调研，制定合理的产品规划，并以灵活的产品价格加强区域市场竞争力，保证加盟商的权益。总部会不断的进行新产品的研发，完成国内市场产品的推陈出新。

7、店铺销售管理系统:

总部对加盟店导入店铺管理系统，帮助加盟商及时并准确收集完备的经营信息。完成科学的数据化管理。

8、宣传策划扶持：

公司统一广告宣传及杂志宣传开业赠送品牌宣传折页、产品手册、盘发手册开业活动方案扶持新品策划及节假日专题策划推广或促销扶持。

1、具有品牌意识和品牌理念

2、具有高档服装品牌经营经验

3、具有店面管理和导购员管理经验

4、具有一定资金实力和社会关系，能够确保正常运营

5、能够在特许区域内的名牌商场、四星级的酒店或繁华地段设立专柜或专卖店

6、具有长期可发展经营计划

7、能够遵守同意的品牌管理规范

8、能够参加每年至少2次订货会

1、咨询加盟事项：免费索取加盟资料，具体可邮寄或派送。

2、加盟意向联系：电话信函往来，与加盟者深度沟通，了解客户综合情况。

3、客户实力调查：公司到加盟者处进行考察、评估，填写意向客户评估表，初步达成合作意向。

企业实地考察：公司邀请加盟者到企业进行实地考察。

4、签订加盟合同：双方深度洽谈协商，签订速写男装加盟合同。

5、交纳保证金：照市场管理规范化要求，向公司缴纳保证金。

6、区域市场调研：加盟者协同公司区域经理对当地市场进行初步市场调研。

7、专卖店装修：速写男装专卖店选择，租赁合同的签订，设计装修。

8、队伍组建：依据区域市场营销工作开展需要及合同要求，招聘并组建员工队伍。

9、公司培训：公司派员到区域市场指导或组织人员至公司总部参加培训。