酒店加盟没赚钱？方法用对了吗？
1、增加酒店智能服务，减轻工作量
现今，零售和服务行业常利用智能作为“噱头”来吸引客人，但不可否认的是，这些智能应用在节省成本方面的确很有效果。
目前酒店业中，许多酒店都试图通过使用手机实现酒店服务智能化，如酒店会推荐客人使用一两个快捷按钮来完成服务。给他们一个选择的空间，你也可以节省一点工作量。
2、提升品牌形象
你需要寻找方法提高酒店在携程、美团等OTA平台上的知名度和好评度。也可以寻求专业网络代运营公司的帮助，为酒店整体在线上平台的品牌形象做专业打造。
3、注意工资支出，控制工作环节
工资增长仍然是酒店目前所要面临的头号挑战，酒店可以将工作环节拆分，酒店根据定位只留下必留的岗位，将部分业务分包给专业公司打理，进行协作式酒店运行。
4、进行业务审查，从小细节处节省
在酒店费用的削减过程中的任何阶段都要进行业务审查，因为这种做法可以帮助酒店找到更多的成本控制细节。另外，评估也是确定酒店可能符合的税收优惠或其他优惠的有效方式，特别是在整修和重大运营变更之后。
5、分析数据，控制酒店预算
历史数据是分析趋势的强大依据，酒店经营者不仅要能快速使用分析工具进行渐进式削减成本，还要根据历史数据采取行动。
6、交叉培训员工，减少人力成本
酒店应当考虑创新的交叉培训方式，对酒店不同部门的员工进行交叉培训。交叉培训所带来的效果就是每位员工都能“身兼数职”，灵活应变不同岗位的工作，从而提高了工作效率，更为酒店减少了人工成本的支出。提升酒店知名度，
7、更新酒店可节省性设施
酒店最好的节约方式是采用可节省性设施。COB照明就是一个酒店可以更新、投资的公共设施，该投资能大量节省能耗。再举个例子，如今，地毯已不是豪华酒店的象征了，为什么不使用块毯，地板等来节省地毯清洁费呢？
酒店加盟没赚钱？方法用对了吗？开连锁酒店要懂得开源节流，除了要多做宣传增加酒店的入住率，同时也要节约不必要的开支。祝愿广大创业都能赚钱！
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