优贝施进口药妆怎么样？品牌实力强不强？
优贝施进口药妆怎么样？品牌实力强不强？优贝施进口药妆作为引入国外药妆集合店的品牌、首批打造自有线上商城的集合店、首个推出分销的实体集合店，优贝施一直不断顺应变化积极创新。自2009年创立至今，优贝施网点已经遍布全国30多个省市自治区，拥有超200家门店以及来自全球50多个国家的产品资源，成为当前国内规模最大的、集合全球专业护肤品及问题肌肤解决方案的零售商。
敢于创新、不浪费每一次危机，正是优贝施能够屹立行业11年，穿越发展周期的主要驱动力。
01
创新是核心竞争力
敢于创新是优贝施最核心的竞争力。
渠道布局永远“先消费者一步”。早在2009年，国内化妆品市场正迎来黄金十年，国内外品牌层出不穷，消费者购买力也逐年攀升。优贝施在此时看准机遇，率先将国外先进的药妆集合店形式引入国内。
“这在当时是比较超前的。”据介绍，当时国内化妆品市场以广告营销为主，消费者更愿意为“央视广告”买单。此外，除部分一线城市外，更多的国内消费者对外资品牌认知度并不高。这成为了优贝施早期发展的阻力。
但从2012年开始，随着移动互联网的深度普及，消费者信息获取渠道更加丰富，对护肤品牌的认知也更加全面。至此，国内迎来了进口品的第一个春天，优贝施得以在国内化妆品市场站稳脚跟，快速在全国核心商圈及购物中心开出200多家连锁店。
2016年，实体店已经遍布全国的优贝施开始搭建线上购物平台——优贝施线上商城，将移动端店铺和实体店合二为一，实现线上线下交易全方位覆盖，达成了“开一家24小时不打烊药妆店”的目标。
“护理意识日趋成熟的消费者永远不会等到缺某样产品才进店购物，只有随时随地响应顾客的需求，才能抓住这批最主流的消费者。”正是因为“先消费者一步”的创新思维，优贝施第二次抓住了风口，目前线上商城业绩已经占到了优贝施总销售额的15%至20%。
2020年初，在疫情影响导致收入下降、副业刚需的情况下，优贝施原本一直处于准备阶段的分销动作即刻上线，再一次考虑在了消费者前面。
以创新性标准选品。早在消费者还处于问题肌肤护理的萌芽阶段时，优贝施就已经定位“进口药妆连锁”，并确立了清晰严格的药妆品牌筛选标准，即真正安全有效、符合功效护肤定位的药妆品牌，才能“入围”。
如此高标准、严要求下，优贝施筛选出了一批来自50多个国家、200多个品牌的全球性产品资源，其中就包括法国高端专业抗衰品牌菲洛嘉、德国天然有机第一品牌柏琳等进口功效性品牌。
随着2019年初国家对“药妆”类概念的明令禁止，优贝施不再宣称“进口药妆连锁”，但基本定位不变，即集合全球专业护肤品及问题肌肤解决方案，不断引进全球优质品牌，完善品类结构完善，满足不同消费者的多重需求。
其中，以德国问题肌肤辅助治疗品牌欧兰、德国NO.1专业护肤品牌芭宝、以色列死海第一护肤品牌碧妮莱等为代表的优质品牌，因在优贝施表现出色而成为其中国区线下CS渠道总经销品牌。据悉，目前由优贝施线下CS独家品牌的销售业绩，占到了其销售总额的30%。
02
不浪费每一次危机
“抗疫”期间业绩超去年同期
“潮水褪去才能看出谁在裸泳。”
作为一家能够快速学习并接受新鲜事物的企业，优贝施以过往的沉淀为自己筑造了壁垒，更积攒了“不浪费每一次危机”的勇气与信心。
2020年初疫情发生时，很多化妆品门店倒下。优贝施在全国范围内200余家实体店陆续歇业，少量营业的店铺也存在经营困难的问题。
对此，优贝施迅速做出反应，基于线上商城系统，将销售主阵地转移至线上，让导购坐在家中拿着手机即可完成销售。同时联合品牌方试水直播带货。据优贝施介绍，虽然“直播老师困在家中，设备和环境都非常简陋”，但每场直播都取得了亮眼业绩。尤其是“3.8直播节”的连续四天直播，单场销售额超20万元，4天总业绩超100万。
3月份开始，优贝施再次尝试了区域性的微信线上沙龙营销形式。在品牌方的支持下，优贝施第一次品牌沙龙活动就实现了两小时销售超7万元的业绩。此后跨群联动品牌“社群+直播”的形式也好消息不断，单场销售额同样突破20万。
陆续复工后，优贝施复盘抗疫期间的经验，用公司内部直播+社群的形式，快速向全国门店进行复制，最终部分门店的业绩还远超去年同期水平。
“在当今疫情的影响下，启动单一手段是远远不够的，要用设计完整闭环的思路去思考。”除了直播和社群营销，优贝施还在今年推出了依托门店启动分销的动作，致力于解决分销群体“货源不正”的痛点，也满足后疫情时代用户的副业刚需，还能帮助实体店解决流量入口的问题。据悉，优贝施是国内第一家开放分销的全国大型知名连锁体系。
可以看出，突如其来的疫情不仅没有成为优贝施发展的危机，反而成为了其这些年来数字化转型的检验，更倒逼优贝施加速了门店升级。
03
第二个十年，加速数字化转型
第一个十年，优贝施实现了“闯入与立足”。跨入第二个十年，优贝施立下了更高的目标——打破传统营销模式的“破局之路”，走重构“人货场”、加速数字化转型之路，最终实现真正的“实体店+”战略。
以往的发展经验让优贝施意识到，“线上+线下”已经是零售业的标配。尤其在疫情期间，以社群、直播为代表的新模式成为抵御风险的主要手段，“如何玩转私域流量、盘活现有会员”成为优贝施当下思考的方向。
“实体店+线上商城+社群+直播+分销”的赋能手段让优贝施尝到了甜头，据介绍，未来优贝施将持续深入这一模式，在发展实体店的同时嫁接新工具、新手段，最终实现多渠道引流。
今年以来，优贝施进口药妆也一直在布局存量的消费升级。“我们最终的目标不是销售几款产品，而是做肌肤问题的终结者，为有肌肤困扰的人群做全套的解决方案。”
在此想法之下，优贝施依托集团强大实力，开展全产业链上的布局。目前优贝施集团不但有自己的生产工厂和配方实验室，还投资了中国顶尖的研发实验室，参股全球仅有几个的人造皮肤再生项目，保证其在肌肤健康领域一直领先于同行。
据悉，优贝施集团研发出的核心成分已经进入内测阶段，包括后续配套的独家商品、智能仪器和工具。经过一系列的项目设计测试，预计将在3个月后问世并运用到一线门店。
十一年是里程碑，也意味着迈入新的周期。优贝施相信，“虽然国内化妆品市场经历了数轮变革，但人们对于健康与美的追求不变，未来美妆市场定将保持稳定增长。”优贝施已然做好万全的准备。
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