老师流动问题怎么解决？教您迅速占领幼教高地
近几年虐童事件频发，幼师这个职业也开始频繁被大众所关注。由于国内幼儿园师资专业普遍低下，家长开始对老师不信任。拿放大镜去观察老师的行为，关注自己的孩子是否在幼儿园有被伤害的情况，有的甚至全天候看监控视频。家长的不信任，加上工作本身的压力，社会的曲解等等，使幼儿园老师压力越来越大。幼儿园普遍出现老师流失的现象，这对于幼儿园来说损失很大，面临的直接问题孩子谁来教？老师流动会直接影响生源流动。
幼儿园老师的专业如何提高?老师的心理健康问题如何解决?如何给老师排压，增强信心?一连串让幼儿园园长头疼的问题扑面而来。今天小编分享给您的这家跨世纪的加盟幼儿园师资管理方式，相信会给您一些启发。
汝州海天幼儿园是香港跨世纪国际教育集团的加盟园。自2015年9月创办以来，跟随跨世纪，全面复制总部人才培养模式，致力开拓先进教育理念，极力探索科学培养机制，打造海天精英团队，因此取得了丰硕的成果。目前，幼儿园教职工82人，幼儿460人。
海天幼儿园之所以有如此好的成绩，就在于从加盟筹建之初，就根据跨世纪总部的指导要求，对组建教师队伍作出了明确定位，确立了明确的用人标准，即：有强烈的进取心，有完善的人格，有敬业精神，有自我发展的规划，有强烈的竞争意识以及独立思考问题和处理问题的能力，有较强的实践操作能力，有一定的业务潜能。为了达到这一目标，海天幼儿园将招聘教师工作作为日常性的重要工作内容，坚持不断的宣传跨世纪国际教育品牌，推广国际蒙氏教育理念，以此网罗更多的优秀人才加入海天的团队。
在海天人才培养运作模式中，注重长计划、短安排，定目标、勤跟进，多通道帮助教职工在特定的阶段获得特有的发展。
首先，选择优秀教职工从校企合作开始，订单式培养适合海天的幼教专业人才。与幼师院校建立起长期的合作伙伴关系，共商课程设置、见习实习、定向培养。在校方推荐、双向选择的基础上，分期考核，综合评定，择优录取，把好录用第一关。
其次，培养优秀教师从职业生涯规划开始，用人所长。对教师成长的帮助、支持开始于入职的第一天。根据跨世纪总部建议，海天幼儿园在老师入职后会让每一个教师可根据自身能力水平及职业发展需要，设立三至五年的职业成长规划，尽力帮助其实现目标。园领导根据每个教师的特点潜质及综合考评情况，确定培养人选及培养目标，并明确落实目标的措施和期限，在其发展的不同阶段配备不同的指导人，提供不同的培训课程。
当然，这些只是跨世纪教育对海天幼儿园指导的凤毛麟角，跨世纪不仅拥有完善的幼儿园管理系统，还拥有先进教育理念、教育模式的教育系统，和快速招生的营销系统，加盟后，加盟单位能轻松一键复制，快速实现“高收费、快招生”，迅速占领幼教高地!加盟跨世纪，加盟成功，加盟财富!
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